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2012年行政工作研讨会
文章来源:sreaw       浏览次数:164 发布时间:2012-1-20 14:47:10
 

    20111225,厂部召开了2012年行政工作研讨会。会议学习领会了中央经济工作会议的精神,全面分析了我厂面临的形势和任务;厂级领导和相关部门负责人分别回顾总结了2011年的工作,提出了2012年工作打算;围绕深化三项结构调整、提高两个能力、加强内控制度建设等方面进行了广泛交流。

   会议认为,2011年,我厂在中央宏观调控的大背景下,抓住行业需求快速增长的机会,在厂部领导下,全厂员工统一认识,坚定信心,凝聚力量,克服各种困难,提前两个月完成全年的任务,再次创历史新高,取得可喜成绩,实现了“十二五”企业发展良好开局。2012年是“十二五”承上启下的重要一年,也是一个充满机遇和挑战的一年,我们将以“坚持科学发展观,稳中求进谋发展,管理创新增盈利”为工厂发展方针,开展好各项工作。

    厂长沈敬梓在讲话中对2011年的工作做了全面总结,对2012年的工作提出总的要求,对主要任务做了安排和部署。2011年是我厂历史发展进程中进步较大的一年,相信每一位员工都能感受到。我们在面临困难的情况下,能取得这样的成绩殊为不易。不过,我们要清醒地看到,当前世界经济增速在回落,国内外形势复杂严峻,国内经济发展不平衡、不协调,影响企业发展的不确定因素很多。这就需要我们在2011年的基础上,总结经验和不足,转变观念,勇于创新,积极运用新的方式和方法,解决碰到的新情况和新问题,努力满足在现有条件下促进经济增长的各种要求。2012年的工作重点主要有一是深化三个结构调整,二是推进内控建设,三是管理增效益。

    深化三个结构调整要做到,产品发展方面,要理清思路,重点抓核心产品和新产品开发工作;人力资源方面,要做好人才结构调整和人才队伍建设,建立核心人才培养和留用机制;生产组织方面,着重抓好信息化、物流和工艺布局三个方面。推进内控建设,就是要在2011年完善各项制度的基础上,进一步宣传落实,保证制度得到有效执行。

    做好2012年的各项工作,虽然有一定的基础和有利条件,但困难挑战也少不了。我们必须坚持科学发展观,通过深化结构调整、加强制度建设来适应当前的经济形势,同时把明年作为管理效益年。进一步推动企业发展,提高盈利能力和营业收入,使职工收益不断增长。

    厂党委书记陈家政要求全厂要认真贯彻中央经济工作会议精神,在谋求企业快速发展的基础上,把握好稳中求进的工作基调,建立好制度,执行好制度,使我们的干部队伍更强,人才队伍、运行机制、党风廉政、两个服务、企业信息化和党建共建更强。全厂上下要创造良好氛围,着重围绕结构调整和提高竞争能力、盈利能力两方面开展各项工作,争取在2011年的基础上再创新高。

 
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